Reporting réglementaire
États périodiques, liasses et remontées de groupe : un travail cadencé et sensible aux délais, souvent bon candidat à une assistance IA sous contrôle humain.
Secteur — Services financiers
Reporting réglementaire, relances clients, rapprochements bancaires : nous cartographions le travail réel de vos équipes finance, puis nous notons chaque tâche pour dire, franchement, où l’IA mérite votre budget.
Typiquement pour une direction financière de 50 à 500 collaborateurs.
01 — Zones de valeur
États périodiques, liasses et remontées de groupe : un travail cadencé et sensible aux délais, souvent bon candidat à une assistance IA sous contrôle humain.
Suivi des créances et relances graduées : un flux à fort volume où la régularité et le ton de la relance pèsent autant que le montant.
Rapprochements bancaires et lettrage : un appariement à règles où l’IA prépare et signale les écarts, sans jamais arbitrer seule une écriture.
Détection d’anomalies et pistes d’audit : la valeur vient de la traçabilité et de l’explication, pas d’un score opaque.
01
Nous observons la clôture, les exceptions et les données réellement disponibles — pas une version idéalisée du processus. Chaque affirmation du rapport remonte à une observation.
02
Chaque cas d’usage est noté sur des critères visibles : impact métier, faisabilité, risque et coût complet d’exploitation. Aucun score magique, aucune promesse.
Impact86
Faisabilité72
Risque41
03
Chaque tâche reçoit une décision nette — lancer, tester sous contrôle ou attendre — avec un responsable et une condition d’arrêt écrite. Le verdict peut être « n’automatisez rien ».
Confidentiel · FR / AR · sur devis
Montrez-nous le travail qui ralentit vos équipes. Nous vous dirons franchement s’il mérite une solution IA.