Un praticien, pas un cabinet de conseil de plus.
Naciri AI n'est pas un cabinet de conseil classique. C'est un praticien qui a opéré des systèmes automatisés en production pendant quinze ans, adossé à un banc de partenaires spécialisés. Le cabinet dirige la relation et le diagnostic ; les experts exécutent.
Quinze ans à faire tourner des systèmes en production.
Quinze ans à concevoir et opérer des systèmes automatisés en production dans la publicité programmatique, à grande échelle, pour de grands annonceurs. Naciri AI applique cette discipline — mesure, preuve, systèmes qui tournent — aux opérations des entreprises de taille intermédiaire.
La conviction tient en une phrase : un système qui ne se mesure pas ne mérite pas de tourner. C'était vrai en programmatique ; c'est vrai pour l'IA en entreprise.
Le cabinet dirige. Le banc exécute.
Un interlocuteur unique garde la relation et le diagnostic ; un banc de partenaires spécialisés prend en charge l'exécution des chantiers, choisi mission par mission. C'est un modèle d'agence, appliqué à l'IA.
Ce que nous possédons, ce que nous orchestrons.
Aucune ambiguïté sur qui fait quoi. Le cabinet détient ce qui fait la valeur du diagnostic ; il orchestre le reste via des partenaires, rémunérés pour leur exécution.
Le cœur du cabinet
- Le moteur de diagnostic et sa méthode de notation
- Le référentiel de comparaison sectoriel (benchmark)
- La relation client, de bout en bout
- Le verdict, la priorisation et le plan 90 jours
Le banc de partenaires
- La construction technique des automatisations
- L'intégration aux outils et systèmes existants
- Les compétences spécialisées, mission par mission
- L'exécution des chantiers, sous supervision du cabinet
Les partenaires sont rémunérés pour l'exécution qu'ils réalisent. Le diagnostic, lui, reste la propriété et la responsabilité du cabinet — c'est ce qui garantit un verdict tenu par la même main, du début à la fin.