ممارس، لا مكتب استشارات آخر.
Naciri AI ليس مكتب استشارات تقليدياً. إنه ممارس شغّل أنظمة مؤتمتة في الإنتاج طوال خمسة عشر عاماً، مسنوداً ببنك من الشركاء المتخصصين. يقود المكتب العلاقة والتشخيص؛ والخبراء يُنفّذون.
خمسة عشر عاماً في تشغيل الأنظمة في الإنتاج.
خمسة عشر عاماً في تصميم وتشغيل أنظمة مؤتمتة في الإنتاج ضمن الإعلان البرمجي، على نطاق واسع، لكبار المعلنين. يطبّق Naciri AI هذا الانضباط — القياس، والإثبات، وأنظمة تعمل — على عمليات الشركات المغربية.
تختصر القناعة في جملة: نظام لا يُقاس لا يستحق أن يعمل. كان ذلك صحيحاً في الإعلان البرمجي؛ وهو صحيح للذكاء الاصطناعي في المؤسسة.
المكتب يقود. والبنك يُنفّذ.
مُحاوِر وحيد يحتفظ بالعلاقة والتشخيص؛ وبنك من الشركاء المتخصصين يتولّى تنفيذ الورش، يُختار مهمةً مهمةً. إنه نموذج وكالة، مُطبَّق على الذكاء الاصطناعي.
ما نملكه، وما ننظّمه.
لا غموض حول من يفعل ماذا. يملك المكتب ما يصنع قيمة التشخيص؛ وينظّم الباقي عبر شركاء، يتقاضون أجرهم على تنفيذهم.
جوهر المكتب
- محرك التشخيص ومنهجية تقييمه
- المرجع المقارَن القطاعي (benchmark)
- العلاقة مع العميل، من طرف إلى طرف
- الحكم، والترتيب حسب الأولوية، وخطة الـ90 يوماً
بنك الشركاء
- البناء التقني للأتمتة
- الدمج مع الأدوات والأنظمة القائمة
- الكفاءات المتخصصة، مهمةً مهمةً
- تنفيذ الورش، تحت إشراف المكتب
يتقاضى الشركاء أجرهم على التنفيذ الذي يُنجزونه. أما التشخيص فيبقى ملك المكتب ومسؤوليته — وهذا ما يضمن حكماً تحمله اليد نفسها، من البداية إلى النهاية.